11月8日,奮達(dá)科技2023中層干訓(xùn)班結(jié)業(yè)典禮在奮達(dá)科技園桃花源二期培訓(xùn)室成功舉行,奮達(dá)科技總裁謝玉平女士出席結(jié)業(yè)典禮。
典禮上,公司為培訓(xùn)合格的46名結(jié)業(yè)干部頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,并從中選出5名干部作為優(yōu)秀干部進(jìn)行表彰,同時(shí)對(duì)培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)頒發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。
據(jù)悉,今年6月奮達(dá)科技2023中層干訓(xùn)班立項(xiàng),開始需求調(diào)研、課程策劃,旨在從角色認(rèn)知、自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、高效執(zhí)行四個(gè)方面提升中層干部的能力和素質(zhì)。8月30日開啟了中層干訓(xùn)班的第一課《管理者成功的十大要素》。2個(gè)月的時(shí)間,干部們共學(xué)習(xí)線上課程13門,線下專項(xiàng)課程8場(chǎng),其中6場(chǎng)為內(nèi)部培訓(xùn)、2場(chǎng)為外部培訓(xùn),導(dǎo)讀管理書籍1本。
“中層干部不但是執(zhí)行者,更是團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者和榜樣。通過不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),與時(shí)俱進(jìn),我們才能應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,才能帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)迎接各種挑戰(zhàn),完成各種任務(wù)?!敝罗o中,奮達(dá)科技總裁謝玉平女士表示學(xué)習(xí)是無止境的,結(jié)業(yè)不代表結(jié)束,而是新的開始。同時(shí)她向?qū)W員們推薦了三本書,來自著名管理學(xué)家稻盛和夫的三本著作:《干法》《活法》以及《心法》。談到人才類型的時(shí)候,她表示,中層干部不僅要成為“自燃型”人才,還應(yīng)當(dāng)成為“助燃型”人才,去幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),讓團(tuán)隊(duì)成員酣暢淋漓的去發(fā)揮自己的聰明才智,凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,共同去把我們的平臺(tái)建設(shè)好,是為自己創(chuàng)造價(jià)值,也是為他人和公司創(chuàng)造價(jià)值。
知識(shí)就是力量。奮達(dá)科技每年都會(huì)組織員工和各級(jí)干部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),幫助員工更好地勝任自己的工作以及不斷提升自己的能力。公司中層干訓(xùn)班針對(duì)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)才能、管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不斷進(jìn)行培訓(xùn),幫助他們掌握先進(jìn)的管理理念和方法,提升管理水平和效率,能更好的推動(dòng)組織的發(fā)展和戰(zhàn)略實(shí)施,增加組織的凝聚力和向心力。此外,通過培養(yǎng)未來的高層管理者,可以為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。