INDUSTRIAL
服務領(lǐng)域
TWS耳機 / ANC/ENC耳機 / 開放式運行耳機 / AI智能耳機
電聲事業(yè)部致力于TWS/無線耳機的技術(shù)、產(chǎn)品和內(nèi)容整合的研究開發(fā)。團隊管理核心成員均有行業(yè)頂尖企業(yè)背景并擁有10年以上的行業(yè)管理工作經(jīng)驗,擁有全球化視野等領(lǐng)先的核心競爭力。
目前,研發(fā)團隊有ID、電子設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、嵌入式軟件設(shè)計、聲學等完備的多個專業(yè)開發(fā)小組,高素質(zhì)的研發(fā)人員造就了奮達電聲團隊快速反應和高效開發(fā)的研發(fā)體系。在電聲技術(shù)應用領(lǐng)域已經(jīng)擁有多項國家專利技術(shù)。
電聲研發(fā)團隊由經(jīng)驗豐富的核心研發(fā)人員組成,各專業(yè)和職能人員配置合理
在TWS/無線耳機相關(guān)鄰域的研發(fā)測試、專利貢獻、行業(yè)標準制定等方面處于領(lǐng)先地位
研發(fā)團隊嚴格遵循IPD管理流程,提升了電聲事業(yè)部項目和產(chǎn)品的研發(fā)、交付效率及品質(zhì)
隨著研發(fā)領(lǐng)域的拓展,使電聲事業(yè)部逐步成為TWS耳機、ANC/ENC耳機、開放式運動耳機、AI智能耳機等耳機的領(lǐng)導者
推行招標采購制,對標準化物料實行招標采購,確保獲取具有競爭力的價格與服務。
在IPD管理模式下,采購深入推行PPL項目負責制,在研發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)各階段對物料技術(shù)、供應、價格作出準確評審,確保供應商選型合理、保障供應。
深化供應鏈改革,建立供應鏈資源庫和物料背景調(diào)查制度,增加供應商和物料儲備深度,滿足各階段對物料的需求、替代需求。
精益改善活動開展,改善小組推進全員參于合理化改善建議,每位員工都可通過《員工之家》提交各類提效降本的改善建議,精益改善小組對建議進行收集實施落地,并核算改善收益成果并對提案建議員工優(yōu)秀評比獎勵,達到成本降低全員參于改善活動的目的。
奮達電聲目前有TWS耳機車間3個,能生產(chǎn)普通藍牙耳機,ANC/ENC等藍牙降噪耳機,
總面積10000平米,TWS耳機組裝線12條,每條線每天產(chǎn)能1500臺/天,每個月產(chǎn)能45萬臺。
產(chǎn)線已陸續(xù)導入自動化設(shè)備提升產(chǎn)線效率保證產(chǎn)品一致性
(三軸點膠機,激光焊機,自動點焊機,自動裝磁鐵機等)