INDUSTRIAL
服務(wù)領(lǐng)域
TWS耳機(jī) / ANC/ENC耳機(jī) / 開(kāi)放式運(yùn)行耳機(jī) / AI智能耳機(jī)
電聲事業(yè)部致力于TWS/無(wú)線耳機(jī)的技術(shù)、產(chǎn)品和內(nèi)容整合的研究開(kāi)發(fā)。團(tuán)隊(duì)管理核心成員均有行業(yè)頂尖企業(yè)背景并擁有10年以上的行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),擁有全球化視野等領(lǐng)先的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
目前,研發(fā)團(tuán)隊(duì)有ID、電子設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、嵌入式軟件設(shè)計(jì)、聲學(xué)等完備的多個(gè)專業(yè)開(kāi)發(fā)小組,高素質(zhì)的研發(fā)人員造就了奮達(dá)電聲團(tuán)隊(duì)快速反應(yīng)和高效開(kāi)發(fā)的研發(fā)體系。在電聲技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)擁有多項(xiàng)國(guó)家專利技術(shù)。
電聲研發(fā)團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的核心研發(fā)人員組成,各專業(yè)和職能人員配置合理
在TWS/無(wú)線耳機(jī)相關(guān)鄰域的研發(fā)測(cè)試、專利貢獻(xiàn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定等方面處于領(lǐng)先地位
研發(fā)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵循IPD管理流程,提升了電聲事業(yè)部項(xiàng)目和產(chǎn)品的研發(fā)、交付效率及品質(zhì)
隨著研發(fā)領(lǐng)域的拓展,使電聲事業(yè)部逐步成為T(mén)WS耳機(jī)、ANC/ENC耳機(jī)、開(kāi)放式運(yùn)動(dòng)耳機(jī)、AI智能耳機(jī)等耳機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者
推行招標(biāo)采購(gòu)制,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化物料實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),確保獲取具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格與服務(wù)。
在IPD管理模式下,采購(gòu)深入推行PPL項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,在研發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)各階段對(duì)物料技術(shù)、供應(yīng)、價(jià)格作出準(zhǔn)確評(píng)審,確保供應(yīng)商選型合理、保障供應(yīng)。
深化供應(yīng)鏈改革,建立供應(yīng)鏈資源庫(kù)和物料背景調(diào)查制度,增加供應(yīng)商和物料儲(chǔ)備深度,滿足各階段對(duì)物料的需求、替代需求。
精益改善活動(dòng)開(kāi)展,改善小組推進(jìn)全員參于合理化改善建議,每位員工都可通過(guò)《員工之家》提交各類提效降本的改善建議,精益改善小組對(duì)建議進(jìn)行收集實(shí)施落地,并核算改善收益成果并對(duì)提案建議員工優(yōu)秀評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到成本降低全員參于改善活動(dòng)的目的。
奮達(dá)電聲目前有TWS耳機(jī)車(chē)間3個(gè),能生產(chǎn)普通藍(lán)牙耳機(jī),ANC/ENC等藍(lán)牙降噪耳機(jī),
總面積10000平米,TWS耳機(jī)組裝線12條,每條線每天產(chǎn)能1500臺(tái)/天,每個(gè)月產(chǎn)能45萬(wàn)臺(tái)。
產(chǎn)線已陸續(xù)導(dǎo)入自動(dòng)化設(shè)備提升產(chǎn)線效率保證產(chǎn)品一致性
(三軸點(diǎn)膠機(jī),激光焊機(jī),自動(dòng)點(diǎn)焊機(jī),自動(dòng)裝磁鐵機(jī)等)